收入流程 每日執行 重要性：中 佔比 50%
這不是單一直線流程，而是每日登入 BPM 後依表單類型分成 6 條完全不同性質的處理路徑，各自有不同的後續系統與動作，是怡莉流程中「一項名稱、六種實質工作」最明顯的例子。
這6條路徑的處理邏輯、涉及系統、後續動作完全不同（核對／轉交／申請／退款／科目核對），建議在後續詳細流程盤點時拆成6個獨立項目分別規劃優化方案，而不是當成同一項處理，才能對症下藥。
「料號申請單」核對的會計科目群組邏輯若能整理成明確規則表，可評估由系統先行初判，財務只需覆核例外情況，降低人工判斷負擔。