收入流程 每日執行 重要性：高 佔比 80%
兩條並行路徑：財務直接開立的發票（租金、水電、百貨）與 BPM 申請的發票異動（申請／作廢／折讓），最終都透過中華票服平台開立。
評估是否能讓 BPM 申請單審核完成後即時／每日批次開立，而非全部集中在每月5號前一次處理，降低月初尖峰負荷與出錯風險。
水電費、租金等有固定週期與金額規則的發票，評估是否能設定排程自動開立（保留人工覆核關卡），減少每月手動觸發的重複性工作。